2022年2月10日至15日，公司聘請金藍盟項目組對公司進行咨詢和培訓。咨詢培訓圍繞公司當下急需解決的組織建設、部門協調問題，就經營戰略、組織建設、運營管控、薪資績效等企業管理的諸多方面，進行了管理診斷暨提升規劃工作。
金藍盟是一家專業的咨詢機構，成立于1998年，擁有23年的歷史。每年指導近千家企業，且成長效果顯著；金藍盟是國內年平均指導企業數量最多的企業。
金藍盟項目組充分肯定了公司的發展成績，項目組認為，慧科科技發展至今是成功的，成績是顯著的。
目前的挑戰是通過管理的“改善與提升”，實現“做強而做大”的目標。咨詢就制約公司未來發展的短板與解決之道，進行重點探討。
任何成功永遠是階段性的，每一次成功都將面臨新的問題和挑戰，而每一次挑戰又孕育著新的成功。公司將根據金藍盟公司的指導，對相關問題進行系統的持續的改進，相信公司全體員工在專業機構的輔佐和指導下，公司一定會持續走在穩定發展的快車道，慧科科技的明天將更加燦爛輝煌！
